3月7日，中化塑料召開ERP整體升級方案溝通會，化工事業(yè)部流程與信息化管理部解旭東總經(jīng)理率專題工作組到會指導，公司總經(jīng)理張曉雷等領(lǐng)導參會并提出具體要求。

鑒于公司目前使用的SAP系統(tǒng)在業(yè)務模式、系統(tǒng)運維、授信管理等方面存在較多問題，不再適宜當前統(tǒng)一整合業(yè)務的需求。因此，中化塑料將對ERP系統(tǒng)進行整體優(yōu)化升級，升級后的系統(tǒng)將具有流程靈活性增強、數(shù)據(jù)準確與效率提升、授信自動化管理等明顯優(yōu)勢。

張曉雷總經(jīng)理在會上對下一步工作提出要求：根據(jù)最新情況與要求對項目進行分批分期評估；在項目實施過程中，對銷售易定位進行全面規(guī)劃；充分利用移動端進行線上審批，優(yōu)化審批層級；公司各單位務必全力支持，確保項目順利完成。